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sheng产制zao企ye成本控制

文章编辑:【本站】发布日期:2020-06-16 15:11:04

我国经济发展jin入新常态,经济发展sudu也有所放缓。此外,此外,我国政府tong过深hua改革zhuan变了企ye的发展方向,sheng产制zao企ye作为我国经济发展的坚实力量,也面lin着诸duo挑战,亟需依靠发展环jing做好成本guan控工作。本文的研究yisheng产制zao企ye为对象,重点探析了其成本guan控工作存在的wenti并ti出解决措施。
一、引yan
我国成本guan理方fa的研发是从上世ji80年代kai始的,发展至jin被企ye采yong最duo的是yi下几种:①作ye成本fa,作ye成本fa被制zaoye企ye应yong较duo,其yi财务核suan作为对象;②ERP成本guan理fa,yibiao准成本为依据,tong过存huo和入库ye务来核suan产品的成本;③目biao成本fa,主要就需qiuyiji价值分析入手,yi市场为导向,在产品研发和设计阶段yisheng产好产品为目的而非降低成本。此外还有战略性采购guan理、guan理控制基本理论体系等在产品sheng产过程中实行事前计划、事中控制、事后反kui。总的来说国内sheng产成本guan理方fa主要借jian国外经验,且国内企ye起buwan、市场环jing不成熟,加之中国te色社hui主义市场经济的影响,所yi还未形成完整的成本guan理体系。
二、ke学的成本guan理对sheng产制zao企ye的价值
(一)有zhu于sheng產制zao企ye降低sheng产产品
sheng产制zao企ye是按照客户ding单jin行sheng产的,产品的价ge、质量、运输等都可做好预suan工作,并且sheng产制zao企yeduo半是“yi销定产ao谰萜髖eding单安排采购sheng产等huodong,尽可能压缩库存商品,fangzhi企yecai料浪费簍u罩谩heng产制zao企ye做好成本guan理工作,可有效预测企ye的sheng产情况和销shou情况,ke学控制企ye存huo,jin而tigao资金周zhuan率,bao证企ye持续健康发展。
(二)有zhu于sheng产制zao企ye加强对应shou账款回shou率
sheng产制zao企yekai展ke学的成本guan理工作可changtong销shou部门和hui计部门的沟tong渠道,hui计renyuan主要负ze核suan来往账目,对应shou账款jin行评估,而销shou部门负ze销shou商品,yijixiang应的应shou账款回shou工作。sheng产制zao企ye加强成本guan控,明确xiang应的奖惩机制,可督促ge个部门renyuan加da对应shou账款的guan理力du,降低资金使yong压力。
三、sheng产制zao企ye在成本guan理过程中的wenti
(一)成本guan理理念淡薄
我国duoshusheng产制zao企ye成本guan理意识淡薄,其成本guan理duo半集中于原cai料采购环节和产品sheng产环节,尚未将成本guan理应yong于整个产品的价值链。例如,sheng产制zao企ye对商品前期的市场调研工作和后期的shou后fu务环节,都未jin行有效的成本guan理,jin而导致其成本guan控效果不明xian。
(二)成本guan理体系不健全
sheng产制zao企ye完整的成本guan理体系bao括编制成本guan理计划、核suan企ye的实ji发sheng成本、对sheng产过程的成本jin行控制yiji最后分析成本guan理体系的kao核结果等等。我国部分sheng产制zao企ye的成本guan控工作穤hiげ幻魅罚衔杀緂uan控仅仅是财务部门的工作,由于企ye财务部门和销shou部门、采购部门的沟tong效率低,导致财务部门的财务预suan和实ji偏差较da,执行效果不明xian。例如,sheng产制zao企ye的采购renyuan仅仅负ze采购工作,而忽略了物流运输的成本,同时企yesheng产部门仅仅负ze做好产品质量工作,忽视了sheng产过程中xiao耗的成本。
yu此同蔮ao瑂heng产制zao企yejin行最终成本分析蔮ao礿i成本shu据和预suanshu据做出对bi,并寻找二zhe存在的差异,由于预suanguan理工作失误,导致预suan结果和实jidaxiang径庭,无fa为sheng产制zao企ye决策zheti供有效的shu据。
(三)sheng产制zao企ye尚未应yong成本guan理新糺i
虽然sheng产制zao企ye应yong了ERP财务核suan系统,但是sui着ye务规模的不断扩da,sheng产制zao企ye在财务核suan糺i醴矫娉鱿至艘恍﹚enti,具体表现在yi下几个方面:
第一,sheng产制zao企ye目莃a淙徊蓎ong了ERP财务系统,但是其应yongERP财务系统的组织机构和范围较少,并且sheng产制zao企ye的财务工作zhe也缺乏xiang应的计suan机应yong知识,能灵huo使yongERP系统的renyuan襜u仙伲土藄heng产制zao企ye的guan理效率。
第二,sheng产制zao企ye没有对yuan工jin行ERP系统的操作培训,yuan工对其熟练程du不gao。
第三,虽然sheng产制zao企ye的ERP系统能够实现信息gong享,但是在shu据的形成过程中,由于部穤hi芾韗enyuan操作失误,影响后期shu据传递的有效性和实时性,无fa准确、ji时地下达sheng产任务。
第四,由于sheng产制zao企yeding单ye务量较da,所yi在系统设置的时候设置成门dian自行下单,如果没有renyuan操作,此ding单系统hui在24小时之内自dong达成此ding单,并自dong扣掉库存,而实ji仓库并不是根据系统的发huo,而是根据ren工操作完成并打印出来的单据发huo,这yang经常导致盘点的时候账实不fu,要花费时间去找这些ye务操作的单据。
四、sheng产制zao企ye加强成本guan控的措施
(一)tigaosheng产制zao企ye的成本guan理理念
sheng产制zao企ye需树立全yuan成本guan理理念,将成本guan理措施广fan应yong于企ye全部sheng产流程。shou先,规范sheng产制zao企ye成本费yong支出程序,胟e诔杀痉褃ong支出后都应该jin行zong合分析,将sheng产制zao企ye经营涉ji的ge方面,tong过对预suan执行过程中成本费yong支出在mei个部门jin行划分,并对ge成本费yong支出在岗位间jin行xihua。
其ci,sheng产制zao企yejin行预suan编制蔮aoΩ胟ao虑到预suan执行过程中可能hui发sheng的任he变hua因素,但是dang前sheng产制zao企yejin行预suan编制蔮ao33鱿志窒扌裕刮蠢匆蛩夭荒苋勘籯ao虑,jin而不能合理调整成本预suan,这将zhi接影响预suan作yong。
最后,sheng产制zao企ye结合自身te点,有针对性地建立成本预测、费yong定额ji审批流程,zong合kao虑sheng产制zao企ye历shi支出shu据,并且和sheng产制zao企yedang期发展现状xiang结合,明确gesheng产guan理环节的成本费yong使yong情况,使sheng产制zao企ye可yi更加准确地预计ge部门支出shu额ji情况,避免由于预suan流程简huazao成真正需要资yuan的部门没有事权而出现tou工减料,全面落实成本guan理理念。
(二)建立健全sheng产制zao企ye的成本guan理机制
sheng产制zao企ye应建立健全成本guan理机制,全方位协调企ye成本guan理体系,例如成本预suan、成本分析等等。建立健全sheng产制zao企ye的成本guan理机制要qiu企ye明确xihua权ze,xihuage个ye务部门的工作重点,例如,董事hui负ze敲定企ye成本预suan方案,gaoguanrenyuan负ze落实sheng产制zao企ye未来的成本guan理目biao,中ceng领导干部负ze落实成本guan理目biao,并督促xiang关ju措的落实,基cengyuan工负zege自领yu的成本guan理工作,全方位控制经营成本。
(三)创新sheng产制zao企ye成本guan理糺i
针对ERP系统操作yiji系统自身的运作wenti,襤ua愕膔enyuan操作wenti,由信息糺i醪恐贫ü娣兜牟僮魇植幔⒍ㄆ诙圆僮鱮enyuanjin行培训,并对参加培训的renyuanjin行实操kao试,增强renyuan对系统操作的熟练掌wo。对于系统讁uan膌oudong,信息糺i醪坑Ω眉忧亢筇ㄔ诵械奈ぃ杂谟幸斐5牡胤接Ω蒙柚镁痵hi关卡。
yu此同蔮ao瑂heng产制zao企ye可运yongQCguan理fa则,其能全方位协调产品质量工作和企ye内控huodong,企ye可成立成本guan控dui伍落实xiang关工作,运yong作ye成本fa等发现企ye经营过程中存在的wenti,尽可能降低企ye能耗,tigaosheng产制zao企ye的经济效益。
wu、结束yu
sheng产制zao企ye的成本guan理工作和企ye发展前景息息xiang关,sheng产制zao企ye需依据企ye发展阶段的差异落实成本guan理工作,不仅需要建立健全成本guan理体系,还需全yuan树立成本guan理理念,将降低能耗作为工作的基础内容,优huasheng产制zao企ye的资yuanpei置。yu此同蔮ao瑂heng产制zao企ye还可设定xiang应的ji效kao核机制,将成本guan理内容纳入到企yeji效kao核环节中,从ji效jiaodu督促yuan工做好成本guan理工作,duo措并ju减少企ye不必要的支出,促jinsheng产制zao企ye的持续健康发展。




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